







我1993年来到医院,1998年退休,在地区医院担任院长的时间不长,但是这其中也有许多令我印象深刻的事情。
当时,我们的条件远不及现在,记得有一次去杭州开会,我是坐救护车到杭州的,一路颠簸到天黑。不过当时那些有意思的现象现在可能就看不到了。公路都是从村里通过的,马路上还有农民晒的谷子,时不时还有鸡、鸭这些家禽成群结队慢慢走过。
就是那样的环境,那样的时代,我们医院也发生了许多影响现在格局的变化。
外科楼的质量攻坚
我刚来医院的那一年,医院的新外科楼(如今的内科病房1号楼)工地刚挖好基坑,由于资金不足,只能暂时停工。半年后,资金渐渐充裕起来,外科楼才继续开工。在施工过程中,我们发现了一个非常关键的问题——房屋的钢筋混凝土基础质量不过关,我立即联系当时的包工头,向他表明基础要返工的意愿。但是包工头不承认质量问题,不同意整改。双方僵持很久,也停工了好几个月。我坚持,基础是房子的脚,靠它抬着上面的建筑,是房子最重要的组成部分,质量问题不解决坚决不行!于是,我跑市里,最后请来浙江省建筑质量部门有关专家前来检测。经检测,鉴定地基质量确实不达标。我拿着检测报告,找到上级主管部门,得到有力的支持。最终,劣质基础被敲掉,按省质检专家论证的方案,基础重新浇注,进行了锚杆加固,从而使外科大楼(现内科楼)保质保量地建成。在其中,当时抽调到现场参与管理的工作人员杜晓霞(现医院审计科科长)功不可没,在抽检现浇基础的混凝土试块时,发现基础的混凝土标号不达标,及时反馈了基础的质量问题。当时盖大楼没有像现在有工程监理服务,全靠业主自己监督,大楼承建过程中,我安排派到工地现场参与管理的人员有数人,他们分组进行质量的把控,工作认真负责,把控质量的同时,为我们医院省了不少钱。后来,我们这栋外科楼也被评了奖,好多单位来我们医院取经。
如今,外科楼已经改造成内科楼,大楼改造的时候,很多东西都拆掉了,留下了最后主体框架重新利用,主体质量可以说经得起考验。
门诊大楼建立之曲折
我们如今门诊大楼那么气派的一个“门面”在当年也是经过了诸多波折,可以说是来之不易。当时,那块地的地皮是丽水市石油公司的,由于公司重组,石油公司要出售这块地。我听这个消息,就向石油公司表明了我们医院的意向。但是过了一段时间,公司变卦要将地块卖给房地产公司拿来盖商品房。我一想,盖商品房怎么行?要是盖了商品房,我们整个医院的格局就会改变,医院将被一片商品房和凤凰山包围,完全不利于医院未来的发展。通过行署领导的亲自关怀与支持,解决了这个问题。
我们的门诊大楼终于保住了,也为医院接下来的发展打下了重要的基础。
庆祝香港回归活动
在我的任期内,刚好有一个重要的历史节点:1997年香港回归。为庆祝香港回归,我们还举办了许多活动,我们请了全市优秀的摄影爱好者来我们医院采风并评选出优秀的摄影作品。还开了文艺晚会,请市委宣传部部长来院观看文艺晚会,当时我们医院可以说麻雀虽小五脏俱全了,各科室都有节目,节目也十分精彩。我也登台亮过“相”献唱一首《东方之珠》。
以上仅仅是医院发展过程中的点点滴滴,许多故事在这里不再一一讲述。过去的那些日子,虽然艰苦,如今回忆起来也是非常有意思的,在无尽的时间长河之中,正因为我们走过,我们见证过,我感到十分的欣慰和自豪。
原丽水市地区医院院长 萧继何/口述
宣传统战处 罗嫣婷/整理 陈泳伟/图
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